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La boîte à outils en immobilier collectif

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À propos

Outils et ressources pour un immobilier collectif et du logement social résilient et durable

La boîte à outil en immobilier collectif vise à outiller les groupes (OBNL, coopératives, municipalités, groupes citoyens, accompagnateur.rice.s ou professionnel.le.s) qui désirent entreprendre ou sont impliqués dans un projet immobilier à but non lucratif détenu, géré ou occupé par des acteur.rice.s de l’économie sociale. Il s’agit d’un projet mené en partenariat avec ALTE Coop, Entremise et le TIESS, financé par le gouvernement du Québec.

L’intention de cette initiative collaborative est de rassembler et de rendre accessible les ressources disponibles, d’orienter les porteur.euse.s de projets dans leurs démarches et ultimement de faciliter la réalisation de projets de maintien des actifs, de requalification ou de construction neuve en immobilier collectif.

Processus de mise en oeuvre de projets

Guides, cartographies, échéanciers et autres outils en lien avec les étapes ainsi que le processus de mise en œuvre d’un projet

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Rôles, responsabilités et gouvernance

Guides et organigrammes en lien avec les différent.e.s acteur.rice.s impliqué.e.s dans un projet, les rôles qu’iels assument, les différentes structures de propriété et la gestion des lieux

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Aspects légaux

Guide et autres outils en lien avec les aspects légaux d’un projet (réglementation, documents légaux, etc.)

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Communication et mobilisation

Guides et organigrammes en lien avec la communication interne et externe dans un projet, ainsi qu’avec les stratégies de mobilisation et le positionnement politique

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Finances

Guides, tableaux et autres outils en lien avec les aspects financiers d’un projet (modèle économique, stratégies de financement, subventions, chiffrier d’estimation etc.)

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Architecture et aménagement

Guides et autres outils en lien avec plusieurs aspects de la transformation physique des bâtiments (stratégies de transformation, réemploi des matériaux, etc.)

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Documentation

Documents purement informatifs ayant pour but d’aider à la compréhension d’un sujet spécifique

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Évaluation des impacts

Guides et autres outils en lien avec l’évaluation des impacts sociaux, environnementaux et économiques d’un projet

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Construction et ingénierie

Guides et autres outils en lien avec les études et analyses des bâtiment

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Par catégories

Architecture et aménagementAspects légauxCommunication et mobilisationDocumentationÉvaluation des impactsFinancesGénie et constructionProcessus de mise en oeuvre de projetsRôles, responsabilités et gouvernance

Par public

CoopérativesGrand publicGRT et gestionnaires immobilierOBNL de l'habitationProfessionnel.le.s

Cartographie de la gouvernance des projets de maintien des actifs en coopératives d’habitation

processus-de-mise-en-oeuvre-de-projets iconProcessus de mise en oeuvre de projets
roles-responsabilites-et-gouvernance iconRôles, responsabilités et gouvernance
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Cartographie de la réalisation des projets de maintien des actifs en immobilier collectif

processus-de-mise-en-oeuvre-de-projets iconProcessus de mise en oeuvre de projets
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Cartographie de la réalisation des projets en construction neuve en immobilier collectif

processus-de-mise-en-oeuvre-de-projets iconProcessus de mise en oeuvre de projets
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Cartographie simplifiée de la réalisation des projets en immobilier collectif

processus-de-mise-en-oeuvre-de-projets iconProcessus de mise en oeuvre de projets
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Chiffrier collaboratif pour estimation classe D pour projets de maintien des actifs en immobilier collectif

finances iconFinances
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Financer un projet d’immobilier collectif non résidentiel

Outil produit par le TIESS

finances iconFinances
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Gabarit d’échéancier prévisionnel pour projets de construction neuve en immobilier collectif

processus-de-mise-en-oeuvre-de-projets iconProcessus de mise en oeuvre de projets
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Gabarit d’échéancier prévisionnel pour projets de maintien des actifs en immobilier collectif

processus-de-mise-en-oeuvre-de-projets iconProcessus de mise en oeuvre de projets
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Guide d’intégration du BIM en organisation

documentation iconDocumentation
processus-de-mise-en-oeuvre-de-projets iconProcessus de mise en oeuvre de projets
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Guide détaillé des étapes de réalisation de projets multidisciplinaires en immobilier collectif

communication-et-mobilisation iconCommunication et mobilisation
processus-de-mise-en-oeuvre-de-projets iconProcessus de mise en oeuvre de projets
roles-responsabilites-et-gouvernance iconRôles, responsabilités et gouvernance
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Informations pratiques et gabarits pour l’animation d’ateliers participatifs dans le cadre de projets d’immobilier collectif

Outil produit par Entremise

communication-et-mobilisation iconCommunication et mobilisation
processus-de-mise-en-oeuvre-de-projets iconProcessus de mise en oeuvre de projets
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Passer de l’idéation à la réalisation

Outil produit par le TIESS

processus-de-mise-en-oeuvre-de-projets iconProcessus de mise en oeuvre de projets
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Un projet de recherche multi-partenarial

Nous sommes deux coopératives pionnières au Québec, l’une en architecture, l’autre en génie du bâtiment, travaillant en collaboration avec le ROMEL, un GRT montréalais. Nous avons ensemble une compréhension, une expertise et une grande expérience terrain dans la réalisation de projets d’immobilier collectif et, plus spécifiquement, de logement social.

Les projets sont aujourd’hui plus complexes et font face à de nombreux défis : financement, gestion des ressources, qualité de construction. Il devient impératif d’améliorer les processus et de renforcer la collaboration multidisciplinaire. C’est pourquoi nous avons initié ce projet dans le cadre du programme de soutien à l’économie sociale (PSES) du ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie.

Vers un  immobilier collectif et du logement social plus résilient et durable

Face à la crise du logement, nous devons construire vite, mais surtout bien. Sacrifier la qualité compromettrait la pérennité des constructions. Des bâtiments mal conçus risquent d’être obsolètes dès leur livraison.

Notre projet repose sur trois objectifs principaux :

  • Préserver le parc immobilier social en structurant des pratiques de gestion durable.
  • Construire mieux en assurant qualité, performance énergétique et intégration communautaire.
  • Renforcer les partenariats en consolidant la coopération entre les acteurs du secteur.

Ces principes se déclinent en actions concrètes :

  1. Coordonner les acteurs et renforcer leur synergie.
  2. Concevoir une approche multidisciplinaire collaborative adapté aux projets sociaux
  3. Développer des outils concrets pour faciliter la mise en oeuvre de la démarche proposée
  4. Faciliter le transfert des connaissances acquises à travers le partage, la diffusion et la mise en oeuvre des outils développés.

Une boîte à outils collaborative

En parallèle au projet porté par nos trois organismes, plusieurs initiatives ont vu le jour pour outiller l’immobilier collectif. L’Entremise, en partenariat avec l’ESSA, l’Enclume et l’Arpent, travaille à transformer des bâtiments vacants en projets collectifs adaptés aux besoins des communautés. De son côté, le TIESS a développé une boîte à outils pour structurer et accélérer les démarches des entreprises d’économie sociale.

Ces initiatives, complémentaires à notre projet, partagent un même objectif : fournir des ressources concrètes aux acteurs de l’économie sociale. Nous avons donc uni nos forces pour centraliser ces outils dans une boîte à outils unifiée, accessible aux OBNL, coopératives, municipalités, groupes citoyens et professionnels de l’immobilier collectif. .L’intention de cette initiative collaborative est de rassembler et de rendre accessible les ressources disponibles, d’orienter les porteur.se.s de projets dans leurs démarches et ultimement de faciliter la réalisation de projets de maintien des actifs, de requalification et de construction neuve.

Les outils développés par l’Entremise, le TIESS et leurs partenaires sont accessibles sur cette plateforme et via leurs sites web respectifs.

Une collaboration de

Pivot est la première coopérative d’architecture au Québec, fondée en 2017. Nous voulons mettre la créativité au service d’une architecture qui génère de la valeur pour tous.

ALTE coopérative première coopérative en ingénierie. Nous offrons des services professionnels de qualité dans le secteur du bâtiment en réalisant des projets qui contribuent au bien-être social, au respect et à la régénération de l’environnement.

Le ROMEL est un organisme de charité enregistré, dont la mission principale est d’aider les personnes les plus vulnérables à accéder à un logement décent, abordable et convenant à leurs besoins.

Les partenaires financiers

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PIVOT: COOPÉRATIVE D’ARCHITECTURE

1001-5333 Casgrain,
Montreal, QC, H2T 1X3
514 360-8516 info@pivot.coop

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