
La boîte à outils en immobilier collectif
La boîte à outil en immobilier collectif vise à outiller les groupes (OBNL, coopératives, municipalités, groupes citoyens, accompagnateur.rice.s ou professionnel.le.s) qui désirent entreprendre ou sont impliqués dans un projet immobilier à but non lucratif détenu, géré ou occupé par des acteur.rice.s de l’économie sociale. Il s’agit d’un projet mené en partenariat avec ALTE Coop, Entremise et le TIESS, financé par le gouvernement du Québec.
L’intention de cette initiative collaborative est de rassembler et de rendre accessible les ressources disponibles, d’orienter les porteur.euse.s de projets dans leurs démarches et ultimement de faciliter la réalisation de projets de maintien des actifs, de requalification ou de construction neuve en immobilier collectif.

Processus de mise en oeuvre de projets
Guides, cartographies, échéanciers et autres outils en lien avec les étapes ainsi que le processus de mise en œuvre d’un projet

Rôles, responsabilités et gouvernance
Guides et organigrammes en lien avec les différent.e.s acteur.rice.s impliqué.e.s dans un projet, les rôles qu’iels assument, les différentes structures de propriété et la gestion des lieux

Aspects légaux
Guide et autres outils en lien avec les aspects légaux d’un projet (réglementation, documents légaux, etc.)

Communication et mobilisation
Guides et organigrammes en lien avec la communication interne et externe dans un projet, ainsi qu’avec les stratégies de mobilisation et le positionnement politique

Finances
Guides, tableaux et autres outils en lien avec les aspects financiers d’un projet (modèle économique, stratégies de financement, subventions, chiffrier d’estimation etc.)

Architecture et aménagement
Guides et autres outils en lien avec plusieurs aspects de la transformation physique des bâtiments (stratégies de transformation, réemploi des matériaux, etc.)

Documentation
Documents purement informatifs ayant pour but d’aider à la compréhension d’un sujet spécifique

Évaluation des impacts
Guides et autres outils en lien avec l’évaluation des impacts sociaux, environnementaux et économiques d’un projet

Construction et ingénierie
Guides et autres outils en lien avec les études et analyses des bâtiment
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Par catégories
Par public

Cartographie de la gouvernance des projets de maintien des actifs en coopératives d’habitation



Cartographie de la réalisation des projets de maintien des actifs en immobilier collectif


Cartographie de la réalisation des projets en construction neuve en immobilier collectif


Cartographie simplifiée de la réalisation des projets en immobilier collectif


Chiffrier collaboratif pour estimation classe D pour projets de maintien des actifs en immobilier collectif


Comment rallier autour d’un projet de requalification?
Outil produit par Entremise



Contexte réglementaire applicable aux projets de transformation de lieux de culte au Québec
Outil produit par Entremise



Créer un complexe communautaire au cœur du quartier Le Village
Outil produit par le TIESS


Études et analyses courantes pour projets de maintiens d’actifs


Excel fiche test

Gabarit d’échéancier prévisionnel pour projets de construction neuve en immobilier collectif


Gabarit d’échéancier prévisionnel pour projets de maintien des actifs en immobilier collectif


Guide d’appel d’offres pour professionnel.le.s de l’immobilier collectif



Guide d’intégration du BIM en organisation



Guide de sélection de contrat de construction


Guide détaillé des étapes de réalisation de projets multidisciplinaires en immobilier collectif




Imaginer une maison des organismes communautaires
Outil produit par le TIESS


Informations pratiques et gabarits pour l’animation d’ateliers participatifs dans le cadre de projets d’immobilier collectif
Outil produit par Entremise



Introduction à l’immobilier collectif non résidentiel
Outil produit par le TIESS


L’écosystème de l’immobilier collectif non résidentiel
Outil produit par le TIESS


Organigramme de l’écosystème de l’immobilier collectif



Organigramme de la gouvernances des projets de maintien des actifs en coopératives d’habitation



Projets pilotes en construction neuve


Projets pilotes en maintien des actifs


Quelques questions à propos du réemploi de matériaux de construction au sein de projets d’immobilier collectif


Requalifier un ensemble conventuel à Saint-Damien-de-Buckland
Outil produit par le TIESS


Revitaliser le Parc de l’aventure basque en Amérique
Outil produit par le TIESS


Rôles et responsabilités des acteur.rice.s de l’immobilier collectif


Rôles et responsabilités des acteur.rice.s impliqué.e.s dans un projet de maintien des actifs en coopérative d’habitation



Transformer l’église Sainte-Marie-Médiatrice
Outil produit par le TIESS


À propos
Projet de recherche et développement de Pivot et ALTE Coop
Nous sommes deux coopératives pionnières au Québec, l’une en architecture, l’autre en génie du bâtiment, travaillant en collaboration avec ROMEL, un GRT montréalais. Nous avons ensemble une compréhension, une expertise et une grande expérience terrain dans la réalisation de projets d’immobilier collectif et, plus spécifiquement, de logement social.
Face à la vétusté du parc existant, aux défis financiers et à la complexité croissante des projets, nous croyons qu’il est temps, plus que jamais, d’améliorer les processus et d’encourager la collaboration multidisciplinaire. Nous avons donc imaginé un projet visant à structurer ces processus dans le cadre du programme de soutien à l’économie sociale (PSES) initié par le ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie.

À terme le projet vise deux grands objectifs:
- Maintien d’actifs : Assurer la pérennité du parc immobilier collectif et de logement social.
- Nouvelles constructions : Encourager des projets de qualité adaptés aux enjeux écologiques et sociaux.
Pour ce faire, nous avons donc proposé la démarche suivante :
- Analyser et optimiser les processus entre porteur.se.s, GRT et professionnel.le.s.
- Développer et partager une méthode collaborative pour l’immobilier collectif.
- Concevoir et diffuser des outils facilitant la mise en œuvre de cette démarche.
- Mettre en oeuvre et documenter ces outils dans des projets pilotes
Le projet a bénéficié du soutien d’un comité aviseur, réunissant des acteurs influents du secteur (SHQ, CTLC, AGRTQ, CQCH, RQOH, Coop Carbone, ESSA, Réseau-Coop, Chantier de l’économie sociale). Le projet a donc permis une forme de concertation sectorielle qu’on espère pouvoir élargir et maintenir dans le temps.
La boîte à outils
Notre projet partageait des objectifs communs avec ceux de l’Entremise (projet P.A.R.C.) et du TIESS (la boîte à outils en immobilier collectif non résidentiel) : structurer et outiller les démarches en immobilier collectif. Nous avons donc uni nos efforts pour créer une boîte à outils centralisée, accessible aux OBNL, coopératives, groupes citoyens, professionnel.le.s, accompagnateur.trice.s municipalités et autres acteur.rice.s impliqué.e.s dans un projet immobilier à but non lucratif.
Cette initiative vise à regrouper et rendre accessibles les ressources, à accompagner les porteur.euse.s de projets dans leurs démarches et, ultimement, à faciliter la réalisation de projets de maintien des actifs, de requalification ou de construction neuve en immobilier collectif.
Une collaboration de
Les partenaires
L’Entremise, en partenariat avec l’ESSA, l’Enclume et l’Arpent, a lancé une initiative pour renforcer la requalification en immobilier collectif. Leur démarche repose sur des interventions transdisciplinaires, l’accompagnement des entreprises d’économie sociale et le développement d’outils pour transformer des bâtiments vacants en projets collectifs adaptés aux besoins des communautés.
Parallèlement, le TIESS a conçu une boîte à outils pour l’immobilier collectif non résidentiel, un projet qui vise à structurer les démarches et à accélérer le développement du secteur afin d’aider les entreprises d’économie sociale à mieux répondre aux besoins des populations
Les outils développés dans le cadre des ces initiatives sont disponibles sur cette page ou via les sites respectifs de nos partenaires.
Les partenaires financiers





